Depuis 2014, nous avons engagé un travail de fond pour renforcer toutes nos politiques publiques en lien avec la protection de notre environnement exceptionnel et leur donner des moyens à la hauteur des enjeux.

L'épanouissement de notre jeunesse est une priorité absolue : une exigence concrète, constante, qui place la petite enfance, l’enfance, le sport et la vie associative au cœur de notre action publique.

Notre stratégie s’appuie d’abord sur un constat : le Pays ajaccien est le territoire le plus dynamique de Corse. Sa croissance économique suit la même trajectoire.

La mandature 2020–2026 a été marquée par une montée en puissance structurée des moyens municipaux en faveur de la sécurité du quotidien. Cette dynamique repose sur un choix politique fondateur : Stéphane Sbraggia a décidé d’armer la Police municipale et de renforcer significativement ses moyens humains et matériels, afin d’adapter l’outil municipal aux réalités contemporaines.

La mandature 2020–2026 a été marquée par une montée en puissance structurée des moyens municipaux en faveur de la sécurité du quotidien. Cette dynamique repose sur un choix politique fondateur : Stéphane Sbraggia a décidé d’armer la Police municipale et de renforcer significativement ses moyens humains et matériels, afin d’adapter l’outil municipal aux réalités contemporaines.

Depuis 2014, près de 300 millions d’euros ont été investis, avec 33 % du budget municipal consacré à l’investissement. Le renouvellement urbain de notre ville se traduit par une stratégie cohérente : moderniser les infrastructures, requalifier les espaces publics, valoriser le patrimoine, adapter la ville aux enjeux climatiques et renforcer son attractivité économique. Plusieurs opérations structurantes illustrent cette dynamique engagée au cours du mandat. Piétonnisation et

Depuis 2020, la Ville d’Ajaccio et la Communauté d'Agglomération du Pays ajaccien (CAPA) ont fait de la cohésion sociale une politique structurée, territorialisée et évaluée, en articulant les grands outils publics (Contrat de Ville, Cité éducative, dispositif d’accessibilité, CIAS...) et en renforçant leurs actions de proximité.

Depuis 2014, notre équipe a fait le choix d’inscrire la culture au cœur de son action. Non comme une délégation événementielle, mais comme un véritable service public, au même titre que l’éducation, ou l’aménagement urbain.

La question du logement concentre aujourd’hui des enjeux majeurs : pression foncière, hausse des prix, exigences environnementales accrues, attractivité démographique. Ces réalités ne datent pas d’hier, mais elles se sont fortement accentuées au cours de la dernière décennie, plaçant les collectivités face à une responsabilité : celle d'agir, sans céder à l’improvisation ni à l’urbanisme subi. Un choix clair dès le départ Dès notre arrivée aux responsabilités en 2014 à Ajacc

Capitale régionale, pôle administratif et touristique, Ajaccio joue un rôle de moteur économique pour l’ensemble de la Corse. Cette responsabilité implique une action publique volontaire pour soutenir celles et ceux qui entreprennent, produisent et font vivre la ville au quotidien.

Rigueur, investissements, méthode : la solidité financière comme condition de l’action publique à Ajaccio.